Sau lễ khánh thành vào sáng ngày 31/12, ông Nguyễn Thanh Tung, tổng giám đốc mới của Ngân hàng Đông A, đã chia sẻ quan điểm của mình về tình trạng ngân hàng và giữ “ghế nóng”. “Trong bối cảnh Ngân hàng Đông Á bị phá sản dưới sự kiểm soát đặc biệt

— trong thời kỳ Ngân hàng Đông Á chịu sự kiểm soát đặc biệt, rất khó để duy trì vị trí điều hành cao nhất của Ngân hàng Châu Á. Bạn có thể chia sẻ cảm xúc cá nhân của mình không? ?

– Tôi nghĩ rằng mọi thứ đều có trách nhiệm cho mọi công việc, và luôn nhận ra sự tin tưởng và trách nhiệm của gần 4.000 cán bộ và nhân viên của Ngân hàng Quốc gia và Ngân hàng Đông Á. Tôi nghĩ tôi nên làm hết sức mình để không phản bội điều này Tin tưởng .

Hiện tại, với vị trí mới này, tôi sẽ không cảm thấy áp lực hay lo lắng. Tôi tin rằng với một nền tảng công việc tốt trong quá khứ, niềm tin của khách hàng sẽ rất lớn. Đặc biệt là sự đoàn kết và nhiệt tình của nhân viên DongA, Bây giờ, nếu chúng ta có chiến lược đúng đắn, chúng ta sẽ sớm thoát khỏi tình trạng khó khăn và bước vào thời kỳ hoàng kim. Ông Ruan Qingdong – CEO mới của Bank of East Asia tin rằng ông sẽ thúc đẩy ngân hàng Phục hồi .

– Một người làm việc trong một ngân hàng quốc doanh được coi là rất thận trọng trong giao dịch và hiện đang chuyển sang một ngân hàng chứng khoán năng động hơn. Bạn có câu hỏi nào không?

– Tôi nghĩ đây là tất cả Phán quyết lỗi thời, bởi vì nhân sự của Ngân hàng Quốc gia hoặc ngân hàng quốc doanh đã được đào tạo tốt trong ngành. Điều này đã được rèn giũa qua thị trường cán trong nhiều năm.

Do đó, sự năng động phụ thuộc vào chất lượng của mọi người, Bất kể lĩnh vực và môi trường của nó. Ngoài ra, tôi tin rằng một khi bước vào lĩnh vực ngân hàng, sẽ hoàn toàn không có rủi ro, nhưng nên tuân thủ tất cả các luật. Đó là một phương pháp thao túng và hoạt động giữa các nhà lãnh đạo thay vì mất phương hướng. Phương thức này nên được thị trường chấp nhận và được nhân viên nhất trí tin tưởng và được nhân viên nhất trí công nhận. Thưa ông, có hoạt động nào khác của Bank of East Asia không?

– Bank of East Asia đã được kiểm soát đặc biệt kể từ ngày 13 tháng 8 năm 2015. Hơn một tháng sau, Ngân hàng Đông Á đã hoạt động bình thường trở lại, điều đó có nghĩa là tất cả các hoạt động huy động từ vốn vay đều được tạo điều kiện. Nó được chủ trì bởi Thống đốc Ngân hàng Quốc gia Việt Nam. Các hoạt động sẽ tiếp tục như bình thường trước khi chịu sự kiểm soát đặc biệt (trừ các khoản vay không có bảo đảm). Sự tin tưởng và hỗ trợ khách hàng cũng tăng lên. Sau khi tiếp tục giảm vào tháng 8, tháng 9 và tháng 10, huy động đã tăng lên. Do đó, tài chính của Ngân hàng Đông Á đã tăng thêm 100 tỷ đồng trong tháng 11 và 150 tỷ đồng trong tháng 12.

– Vậy, bạn nghĩ vấn đề nào là khó khăn nhất đối với Ngân hàng Đông Á hiện nay?

– Ngân hàng khó khăn nhất là chất lượng tín dụng kém hiện nay, có nghĩa là nợ xấu cao. Khía cạnh thứ hai là dưới áp lực cạnh tranh khốc liệt trên thị trường (ngân hàng trong và ngoài nước), không chỉ chứng kiến ​​sự cạnh tranh của chất lượng dịch vụ, mà còn bởi lãi suất. Áp lực. Hiện tại, lãi suất cho vay phải giảm, nhưng việc huy động một số ngân hàng vẫn tiếp tục tăng. Trong hoàn cảnh bình thường, Ngân hàng Đông Á rất khó khăn, và bây giờ khó khăn hơn để chấp nhận các thủ tục pháp lý đặc biệt.

— Hiện tại, ngân hàng Thanh khoản khá ổn định, nhưng do thái độ thận trọng đối với chất lượng tín dụng, chúng tôi không thể mạnh dạn cho vay để tăng số dư tín dụng ngay lập tức số lượng.

Ngoài ra, quản trị và quản lý rủi ro phải được sửa đổi về cơ bản. Đáp ứng các điều kiện kinh tế mới và các quy định hiện hành. Chúng tôi luôn ghi nhớ không để các ngân hàng phạm thêm sai lầm để giúp Ngân hàng Đông Á hồi sinh ngân hàng hiệu quả nhất và nhanh nhất.

– Lần trước, vai trò của Ngân hàng Quốc gia và Ông Chen Fuping-Nguyên Giám đốc điều hành Ngân hàng Đông Á?

– Ngân hàng Quốc gia cung cấp hỗ trợ kịp thời, tích cực và toàn diện cho Ngân hàng Đông Á. việc làm. Người quản lý đã hướng dẫn chúng tôi đi đúng hướng và giúp xây dựng niềm tin của khách hàng nhiều hơn.

Đặc biệt đối với ông Trần Phương Bình, cựu CEO của Ngân hàng Đông Á, kể từ ngày đình chỉCho đến nay, ông Bin đã rất tích cực trong việc phối hợp với ban quản lý ngân hàng để thành lập dự án tái cấu trúc Đông Á. Đồng thời, ông Ping vẫn là trụ cột trong việc tìm kiếm các đối tác nước ngoài tham gia với tư cách là cổ đông chiến lược. Chúng tôi thấy rằng ông Bình rất đam mê ngân hàng DongA.

– Ông và quản lý của DongA Bank sẽ làm gì tiếp theo và đàm phán về việc bán cổ phần? Làm thế nào thành công đã đạt được các đối tác nước ngoài?

– Trong năm 2016, ngân hàng sẽ tích cực triển khai kế hoạch sáp nhập và thu hồi ngân hàng DongA. Hiện tại, dự án chi tiết đã được ban giám đốc trình lên thống đốc và chính phủ. Trước khi được phê duyệt, ban điều hành của ngân hàng cũng đã thực hiện các nhiệm vụ khẩn cấp khác song song. Đặc biệt, điều quan trọng nhất là tập trung xử lý các khoản nợ xấu, bởi vì hiệu quả của công việc này sẽ đóng một vai trò rất lớn trong sự phục hồi của Ngân hàng Đông Á. Chúng tôi rất lạc quan về nhiệm vụ này vì ngân hàng có kế hoạch thu hồi hơn 30% nợ xấu trong năm tới.

Thời gian tới, chúng tôi sẽ tiếp tục chú ý đến những lợi thế của khách hàng. Con người, doanh nghiệp nhỏ, doanh nghiệp siêu nhỏ, công nghệ thẻ và kiều hối.

Ngoài việc khôi phục các yếu tố nội bộ ở Đông Á, chúng tôi cũng đã cố gắng sử dụng các nguồn lực bên ngoài để tìm các đối tác bên ngoài. Hợp tác chiến lược nước ngoài. Hiện tại, ngân hàng đã thành lập một ủy ban đặc biệt để hợp tác với các đối tác nước ngoài này. Đặc biệt, có nhiều đối tác quan tâm đến DongA Bank và có một số bước đầu tiên để tìm hiểu. Tuy nhiên, vì không có kết quả rõ ràng, nó chưa thể được công bố chính thức.

– Theo ông, Ngân hàng Đông Á sẽ mất bao lâu để thoát khỏi tình trạng khó khăn và bước vào một sự phát triển ổn định ?

– Theo kế hoạch của hội đồng quản trị trong điều kiện kinh tế vĩ mô ổn định (các ngân hàng được phát triển bởi nguồn lực nội bộ và được thành lập với sự hỗ trợ của Ngân hàng Quốc gia), trong vòng 5 đến 8 năm, Ngân hàng Đông Á sẽ được khôi phục hoàn toàn. Với sự hỗ trợ của các cổ đông chiến lược nước ngoài, thời gian phục hồi này sẽ sớm hơn và không quá 5 năm.