Trước đây, nhân viên ngân hàng thường giúp mua cổ phiếu ngân hàng với giá thấp nhất là 0 đồng hoặc 10.000 đồng – thấp hơn nhiều so với giá thị trường. Đây là một chính sách mà nhiều ngân hàng gần đây đã sử dụng để khuyến khích và giữ chân nhân tài. Do đó, NamABank có kế hoạch phát hành 16,78 triệu cổ phiếu ESOP từ ngày 15 tháng 6 đến ngày 4 tháng 7. (Thực hiện cổ phiếu ưu đãi nhân viên), chi phí cho mỗi cổ phiếu là 10.000 đồng, và việc chuyển nhượng được thực hiện trong vòng một năm. Đây cũng là ngân hàng thực hiện kế hoạch ESOP, với lãi suất cao nhất trong năm nay. Cổ phiếu dự kiến ​​của ESOP nên chiếm 4,31% số cổ phiếu ngân hàng phát hành.

Đối với Techkut, tại cuộc họp tiếp theo, ngân hàng sẽ đệ trình cho các cổ đông ESOP kế hoạch cho 4,7 triệu cổ phiếu trong hai quý vừa qua (0,14 so với các ngân hàng khác, Techkut so với ESOP, trong ba năm qua Một kế hoạch đã được phát triển và do đó là một người dùng tích cực của ESOP. Giống như hai năm trước, mặc dù tỷ lệ phát hành thấp, Techkut thường được phân bổ cho một vài giám đốc điều hành và ngay cả khi những cổ phiếu này không thể được chuyển nhượng, người mua có thể bán ngay lợi nhuận. Năm nay, ngân hàng đã phát hành 3,5 triệu cổ phiếu ưu đãi cho 155 người với mức giá 10.000 đồng. Vào tháng 3 năm 2018, vài tháng trước khi niêm yết, Techkut đã bán gần 14,7 triệu cổ phiếu ESOP cho 150 trên 8.700 nhân viên Cổ phiếu (chiếm 1,48% số cổ phiếu đang lưu hành) .

Năm ngoái, MB cũng đã phát hành 43 triệu cổ phiếu ESOP (2 khoảng 1.800 nhân viên). Tỷ lệ phát hành cao, nhưng số lượng cổ phiếu này chỉ giới hạn trong 5 năm chuyển nhượng và Trong những năm qua, tỷ lệ chuyển nhượng đã được nới lỏng. Nhận thấy những xu hướng trên, những người trong ngành tin rằng chính sách này chỉ nhằm đảm bảo ngân hàng không phải chi nhiều tiền. Vì Việt Nam áp dụng chuẩn mực kế toán, giá bán cổ phiếu ESOP nằm giữa giá thị trường Sự khác biệt sẽ không được phản ánh trong tiền lương và tiền thưởng. Do đó, việc sử dụng ESOP cho phần thưởng sẽ không mang lại thêm chi phí cho ngân hàng và lợi nhuận trong báo cáo đẹp hơn phần thưởng tiền tệ.

Mặc dù một số ngân hàng coi đó là Để thưởng cho các khoản chi “tiết kiệm”, nhưng sẽ không làm tổn hại lợi nhuận, các cổ đông thường không hài lòng với việc phát hành cổ phiếu ESOP để pha loãng tỷ lệ sở hữu cổ phần, đặc biệt là khi tỷ lệ phát hành cao và tập trung trong nhóm quản lý, một số cổ đông lo ngại rằng công ty sẽ thoái vốn Để tăng thu nhập cho giám đốc điều hành. Tóm tắt ngân hàng ESOP của ngân hàng. Để hạn chế “xung đột” này, một số ngân hàng đã sử dụng cổ phiếu của chính họ. Do đó, ACB và VIB đã tự mình hành động để thưởng ESOP cho nhân viên. Để tránh làm giảm tỷ lệ sở hữu cổ đông, nên tránh xung đột giữa các cổ đông và nhân viên.

Trong chu kỳ phát hành gần đây, nhân viên của ACB không cần phải chi tiền để mua ESOP, nhưng sau đó ngân hàng sẽ bán cổ phần thuộc sở hữu của công đoàn và sau đó Liên minh sẽ chuyển 1,6 triệu cổ phiếu và sẽ tính phí 0 đồng cho nhân viên. Ngân hàng chỉ sở hữu 1,6 triệu cổ phiếu ESOP, do đó, nó được phân phối cho gần 500 nhân viên. Nó cũng tránh “tích lũy lợi ích cho một nhóm các nhà quản lý.” Nó đã sử dụng hành động của chính mình trong nhiều năm để thưởng cho nhân viên (nhân viên không cần phải chi tiền để mua). Nó được thực hiện song song với chính sách thưởng tiền mặt. Lần cuối cùng là vào năm 2019, VIB đã phân bổ hơn 7,7 triệu cổ phiếu cho hơn 3.857 nhân viên .

-VPbank cũng đã phê duyệt kế hoạch bán tới 17 triệu hành động vào năm 2020. Cung cấp cho nhân viên quỹ chiết khấu 10.000 đồng. Cổ phiếu có thời hạn chuyển nhượng ba năm, nhưng ngân hàng cho phép chuyển 30% sau một năm. Chấp thuận 35% hai năm sau, sau năm thứ ba chuyển nhượng phần còn lại 35% còn lại.

Hai năm trước, ngân hàng cũng đã phát hành 31 đến 34 triệu cổ phiếu ESOP mỗi năm, nhưng khoảng một nửa số cổ phiếu ưu đãi thuộc về giám đốc điều hành Nguyễn Đức Vinh. Nhiều giám đốc điều hành cấp cao cũng đã ký yêu cầu mua các cổ phiếu này. Nhìn chung, ESOP là một chính sách rất phổ biến đối với nhiều công ty, không chỉ các ngân hàng, mà cả khả năng “đủ thời gian”. sau đây Bởi vì chính sách đảm bảo sức khỏe của nhân viên, nó có thể giúp họ ở lại ngân hàng. Mặt khác, nó có thể giúp các ngân hàng cắt giảm chi phí thay vì biến chúng thành lợi nhuận.

Và chính sách này không phải lúc nào cũng gây tổn hại cho lợi ích của các cổ đông, bởi vì trên thực tế, vẫn có những cách để cân bằng lợi ích của các nhà đầu tư và quan chức chính phủ. .

Quinn Trang