Trước đây, nhân viên ngân hàng góp vốn thường được mua cổ phiếu ngân hàng với giá chỉ 0 đồng hoặc 10.000 đồng – thấp hơn rất nhiều so với giá thị trường. Nhiều ngân hàng gần đây đã sử dụng chính sách này để khuyến khích và giữ chân nhân tài.

Như vậy, từ ngày 15/6 đến ngày 4/7, NamaBank dự kiến ​​phát hành 16,78 triệu cổ phiếu ESOP. (Cổ phiếu ưu đãi cho người lao động), giá 10.000 đồng / cổ phiếu, thời hạn chuyển nhượng trong vòng một năm. Đây cũng là ngân hàng có tỷ lệ ESOP cao nhất trong năm nay. Ước tính, số lượng cổ phiếu ESOP sẽ phát hành sẽ chiếm 4,31% lượng cổ phiếu phát hành của ngân hàng.

Cùng với Techcombank, tại đại hội tới, ngân hàng này sẽ trình cổ đông phương án ESOP 4,7 triệu cổ phiếu trong hai quý cuối năm. Năm (0,14% số cổ phiếu đã phát hành).

So với các ngân hàng khác, Techcombank là ngân hàng sử dụng ESOP tích cực vì kế hoạch này trong ba năm qua. Như hai năm trước, dù tỷ lệ phát hành thấp nhưng Techcombank thường giao cho một số người điều hành, số lượng cổ phiếu không hạn chế chuyển nhượng nhưng người mua cũng có thể bán ngay kiếm lời.

Cụ thể hơn, trong năm 2019, ngân hàng đã phát hành 3,5 triệu cổ phiếu ưu đãi cho 155 người với giá 10.000 đồng. Vào tháng 3/2018, chỉ vài tháng trước khi IPO, Techcombank đã bán gần 14,7 triệu cổ phiếu ESOP (chiếm 1,48% số cổ phiếu đang lưu hành) cho 150 trong số 8.700 nhân viên của mình.

Đồng thời, MB cũng là năm ngoái 43 triệu cổ phiếu ESOP (chiếm 2% số lượng cổ phiếu đang lưu hành) đã được phát hành và có gần 1.800 nhân viên. Tỷ lệ phát hành cao nhưng số lượng cổ phiếu chỉ được chuyển nhượng tối đa 5 năm, có thể giảm bớt tốc độ chuyển nhượng qua các năm.

– Nhìn vào xu hướng trên, những người trong ngành cho rằng chính sách này đồng nghĩa với việc đảm bảo phúc lợi cho người lao động mà không cần phải bỏ nhiều tiền vào ngân hàng. Bởi theo chuẩn mực kế toán được áp dụng tại Việt Nam, chênh lệch giữa giá bán cổ phiếu ESOP và giá thị trường không được phản ánh vào chi phí tiền lương, tiền thưởng. Do đó, việc sử dụng tiền thưởng ESOP sẽ không mang lại nhiều chi phí hơn cho ngân hàng, và lợi nhuận báo cáo tốt hơn so với thưởng tiền mặt.

Mặc dù một số ngân hàng coi nó là “bạc” như một cách để “tiết kiệm tiền”. Cổ đông thường không hài lòng với việc phát hành thêm cổ phiếu ESOP để pha loãng tỷ lệ sở hữu, đặc biệt khi tỷ lệ nhà phát hành cao và tập trung trong một nhóm người điều hành, một số cổ đông lo lắng rằng công ty sẽ lấy tiền của họ để tăng lợi nhuận. Người điều hành .

ESOP mới nhất của General Bank .

Để hạn chế “xung đột” này, một số ngân hàng sử dụng cổ phiếu của Bộ Tài chính Hoa Kỳ. Do đó, ACB và VIB sử dụng cổ phiếu của chính họ để thưởng cho nhân viên sử dụng ESOP. Để không làm loãng tỷ lệ sở hữu cổ phần và tránh xung đột lợi ích giữa cổ đông và người lao động.

Trong chuyến thăm, nhân viên ACB không cần bỏ tiền ra mua ESOP nữa, ngân hàng bán cổ phiếu của chính mình cho công đoàn, công đoàn sẽ chuyển nhượng 1,6 triệu cổ phần cho nhân viên với giá 0 đồng. Ngân hàng chỉ sở hữu 1,6 triệu cổ phiếu ESOP được phân phối cho gần 500 nhân viên. Nó cũng tránh “tích lũy lợi ích cho một nhóm giám đốc điều hành.”

Tương tự, VIB đã dùng chính cổ phiếu của mình để khen thưởng hành vi của nhân viên trong nhiều năm (nhân viên không cần bỏ tiền ra mua). Và chính sách cổ tức tiền mặt. Gần đây nhất là năm 2019. VIB đã phát hành 7,7 triệu cổ phiếu cho hơn 3857 cán bộ công nhân viên, VPBank cũng đã thông qua kế hoạch bán tới 17 triệu giao dịch vào năm 2020. Nhân viên được hưởng mức giá ưu đãi 10.000đ. Thời gian chuyển nhượng cổ phần là 3 năm, nhưng ngân hàng cho phép chuyển nhượng 30% sau một năm, 35% sau hai năm và 35% sau năm thứ ba.

Hai năm trước, các ngân hàng cũng có thể chuyển nhượng ESOP với mức phát hành hàng năm từ 31 đến 34 triệu euro, nhưng khoảng một nửa số cổ phiếu ưu đãi này thuộc về giám đốc điều hành Nguyễn Đức Vinh. Nhiều nhà quản lý cấp cao cũng đã ký yêu cầu mua số cổ phiếu này.

Nhìn chung, ESOP là một chính sách rất phổ biến đối với nhiều công ty (không chỉ ngân hàng), và có thể “bùng nổ” theo thời gian. kế tiếp. Vì chính sách này có thể đảm bảo sức khỏe của nhân viên, giúp họ duy trì lòng trung thành với ngân hàng. Mặt khác, nó có thể giúp các ngân hàng tiết kiệm tiền thay vì làm xói mòn lợi nhuận.

Hơn nữa, không phải lúc nào chính trị cũng làm tổn hại đến lợi ích của cổ đông, vì trên thực tế, có một cách để cân bằng lợi nhuận giữa nhà đầu tư và nhà đầu tư. Nhân viên .

Quỳnh Trang