Đã chỉ định KPMG, một mạng lưới toàn cầu chuyên cung cấp dịch vụ tư vấn cho các tổ chức tài chính, để tư vấn cho dự án, tập trung vào việc triển khai bốn hạng mục chính: khung quản lý rủi ro, hệ thống xếp hạng nội bộ, quản lý danh mục tín dụng và quản lý nợ xấu.

Triển khai “chuyển đổi hệ thống quản lý rủi ro” nhằm giúp OCB có mô hình quản lý tín dụng hoàn chỉnh, nâng cấp khung quản lý, ngăn ngừa các yếu tố rủi ro ngân hàng, ổn định hiệu quả công việc, hỗ trợ Ban Giám đốc đưa ra các quyết định an toàn và hiệu quả; cân nhắc chi phí và lợi ích để cải thiện Từ việc lựa chọn khách hàng, đánh giá khách hàng, phân loại khách hàng đến đánh giá, cấp tín dụng, quản lý khoản vay, giám sát và phân bổ nguồn lực để thu hồi và xử lý nợ.

Với hệ thống quản lý rủi ro mạnh mẽ, khách hàng có thể tin tưởng rằng tiền gửi của họ tại OCB được quản lý chặt chẽ và đầu tư để cấp vốn cho những người có hồ sơ tín dụng tốt. — Tổng Giám đốc OCB, ông Nguyễn Đình Tùng, thông báo: “Ngân hàng đã trải qua nhiều cuộc cải cách lớn trong 3 năm qua. Chúng tôi đã cùng BNP Paribas xây dựng chiến lược phát triển ngân hàng (2011-2015) và triển khai Để đạt được những bước đột phá, chúng tôi hy vọng rằng Ngân hàng OCBC sẽ trở thành ngân hàng đa chức năng hàng đầu cho các ngân hàng bán lẻ và doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam vào năm 2015. Điều này đòi hỏi một khuôn khổ quản lý rủi ro nghiêm ngặt và các chuyên gia để đảm bảo an toàn cho sự phát triển bền vững của OCBC. Tại sao chúng tôi quyết định triển khai dự án nâng cấp khung quản trị. “Bằng cách tập trung vào quản lý rủi ro, việc OCB nhấn mạnh vào quản lý rủi ro đã chứng minh tầm nhìn và khả năng đi tắt của OCB. Tôi tin rằng sự hợp tác giữa OCB và KPMG sẽ mở ra. Bước ngoặt mới đưa OCB trở thành đơn vị tiên phong về chất lượng dịch vụ, OCB không chỉ tuân thủ các quy định của quốc gia mà còn có nhiều tiến bộ trong việc thực hiện các tiêu chuẩn và thông lệ quản lý rủi ro áp dụng cho các ngân hàng quốc tế. Điều này có giá trị đối với các bên liên quan và sẽ giúp củng cố ngành ngân hàng của Việt Nam. “Nguồn: OCB)