Đại diện ngân hàng cho biết, hơn 3 năm kể từ ngày thành lập doanh nghiệp nhà nước (5/3/2015), đánh dấu mốc chuyển đổi mô hình hoạt động, Ngân hàng Xây dựng (CB) đã tích cực đổi mới hệ thống. Ngân hàng hy vọng sẽ cải thiện hiệu quả.

“Đây cũng là một trong những yếu tố mà chúng tôi chuẩn bị cho việc thực hiện đề án tái cơ cấu đã được cơ quan quản lý trước đó phê duyệt”, theo ngân hàng. Ngân hàng cho biết, với sự hỗ trợ của Ngân hàng Viễn thông Việt Nam, CB Richard Ellis đã xác định hai nhiệm vụ trọng tâm và xuyên ngành trong quá trình tái cơ cấu là đảm bảo ổn định kinh doanh, tập trung ngân hàng bán lẻ và xử lý nợ. Trong đó, quy hoạch mạng lưới được coi là ưu tiên hàng đầu.

Bộ nhận diện thương hiệu của ngân hàng nhất quán trên toàn quốc. -Sau ba năm tổ chức lại, ngân hàng hiện có hơn 100 điểm bán hàng trên toàn quốc, trong đó có 22 chi nhánh lớn trên toàn quốc như: CB Sài Gòn, CB Vũng Tàu, CB Nha Trang, CB Hà Nội, CB Đà Nẵng, CB Bình Thuận, CB An Giang, CB Long An, CB Đồng Nai, CB Bình Dương, CB Cà Mau, CB Bến Tre …

Ngoài ra, ngân hàng cũng đã xem xét lại hệ thống chi nhánh, trong đó có một số Một số doanh nghiệp đã bị gián đoạn và phải di dời. Long An và Hà Nội quy mô nhỏ hoạt động kém hiệu quả tập trung mua sắm trang thiết bị tiện ích cho khách hàng.

Hiện tại, CB Richard Ellis đã hoàn thành việc nâng cấp toàn bộ quỹ tiết kiệm tiêu chuẩn để chuyển thành phòng giao dịch và chuyển các điểm hoạt động của NB Trang, CB Tiền Giang, CB Long Khánh, CB Phú Mỹ Hưng (TP.HCM) , CB Nguyễn Trãi (Hà Nội) … về trụ sở mới khang trang. -CB Bank phấn đấu hoàn thiện mạng lưới b Năm 2018, ngân hàng sẽ tiếp tục quy hoạch mạng lưới theo hướng đơn giản hóa hoặc mới để đáp ứng nhu cầu thị trường của từng địa bàn cụ thể. – “Công tác cải tiến gặp nhiều khó khăn, mạng lưới CB đã phát huy hết hiệu quả kinh doanh. Ngoài ra, chúng tôi cũng xác định phương hướng quy hoạch cả về số lượng, vị trí, chất lượng dịch vụ, hạ tầng kỹ thuật và yếu tố con người”, đại diện ngân hàng cho biết.