Đại diện Ngân hàng OCB phân tích, hiện nay, DNVVN chiếm 90% tổng số DN nhưng phần lớn người dùng chỉ sử dụng các dịch vụ tài chính cơ bản như tài khoản, ATM hoặc các dịch vụ khác. . Các dịch vụ thanh toán cơ bản.

Với hơn 91 triệu dân, dân số nước ta đang ở thời kỳ vàng, mức độ sử dụng công nghệ tiếp tục tăng, trong khi tỷ lệ dân số sử dụng dịch vụ ngân hàng còn rất thấp … Trong những năm gần đây, với số lượng người vay tiền để tiêu dùng Càng về sau, văn hóa tiêu dùng cũng dần thay đổi khiến ngành bán lẻ trở thành thị trường tiềm năng cho các ngân hàng. — Lượng người vay tiền tiêu dùng ngày càng nhiều khiến bán lẻ trở thành mảnh đất tiềm năng cho các ngân hàng.

Với sự biến động của nền kinh tế tài chính trong và ngoài nước, ngân hàng Le Sud Bank của Việt Nam đang từng bước hướng tới thương mại bán lẻ. Khi mỗi ngân hàng có những lợi thế riêng thì cuộc cạnh tranh giành thị phần trên thị trường tiềm năng này càng trở nên gay gắt. Các ngân hàng ngày càng đầu tư nâng cao chất lượng dịch vụ và tối ưu hóa dịch vụ. Sản phẩm, cải tiến quản trị để nâng cao năng lực cạnh tranh.

“Đây là một thách thức rất lớn nhưng đối với National Bank, cần tiếp tục đổi mới, đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, công nghệ, cạnh tranh, … Vị đại diện này cho biết:” Thị phần đang chiếm ưu thế.

Mặc dù BIDV dẫn đầu thị trường sản phẩm cho vay mua nhà bán lẻ, nhưng Ngân hàng Viễn thông Việt Nam lại thống trị dịch vụ thẻ tín dụng với gần 30% thị phần. Ngân hàng Nông nghiệp có lợi thế bán lẻ tại các thị trường nông thôn lớn. Ngoài các ngân hàng đại chúng, các ngân hàng thương mại cổ phần cũng ấp ủ những chiến lược chính là thị trường bán lẻ. – Ngân hàng TMCP Phương Đông Việt Nam (OCB) đã có một giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ với vị thế là ngân hàng hàng đầu trong lĩnh vực thương mại bán lẻ và doanh nghiệp vừa và nhỏ. Trong 11 tháng đầu năm 2016, tốc độ tăng tổng tài sản của OCB đạt 61.216 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 427 tỷ USD, tăng hơn 160% so với năm 2015. Dư nợ cho vay tăng 30%, huy động toàn thị trường 1 tăng 42,5, tỷ lệ nợ xấu được duy trì ở mức khá và giảm xuống còn 1,77%.

Với sự phát triển tích cực của các chỉ tiêu hoạt động, Ngân hàng OCBC từng bước khẳng định vị thế của mình trong ngành nhờ tốc độ tăng trưởng cao. Đồng thời, ngân hàng tiếp tục nghiên cứu và tung ra thị trường nhiều sản phẩm, dịch vụ mới phù hợp với nhu cầu và khả năng tài chính của từng nhóm khách hàng.

Ngân hàng cũng đã tích cực triển khai hệ thống. Thực hiện quản lý rủi ro theo tiêu chuẩn quốc tế. OCB đã hoàn thành giai đoạn 1 của dự án “Phòng chống rửa tiền” vào ngày 11/11 và đóng góp đáng kể vào dự án Basel II nhằm đảm bảo việc triển khai hệ thống quản lý vận hành vào tháng 2/2017. Cung cấp cho khách hàng sự bảo mật tốt và tối đa trong quá trình giao dịch.

Đấu tranh chống rửa tiền là một trong những vấn đề chính của ngành ngân hàng nhằm bảo vệ quyền lợi của khách hàng.

OCB vừa đạt danh hiệu “20 thương hiệu hàng đầu Trung Quốc”. “Lễ vinh danh” Top 100 Sản phẩm hàng đầu Việt Nam-Dịch vụ Vàng Top 100 Sản phẩm Vàng Việt Nam 2016.

Giải chứng nhận Điều này cho thấy giải pháp đồng bộ hóa đã được triển khai rộng rãi tại OCB. Chất lượng dịch vụ và cơ cấu hoạt động đang phát triển đúng hướng. “Khả năng tiếp cận thông tin của OCB không thua kém các ngân hàng nước ngoài. Gần đây, OCB đã hợp tác chiến lược với các công ty hàng đầu thế giới (như Q ue Microsolf Group, Gartner, v.v.) Hướng phát triển và cập nhật thông tin thường xuyên cung cấp các đề xuất nội bộ. Giúp OCB nhanh chóng nắm bắt đổi mới công nghệ và thay đổi hệ thống quản lý để thích ứng với xu hướng toàn cầu.

“Với xu hướng tăng trưởng của thị trường, trong tương lai gần, thị trường bán lẻ vẫn sẽ cạnh tranh gay gắt trên thị trường và vị thế của ngân hàng sẽ tiếp tục thay đổi. Người dẫn đầu sẽ thuộc về mạng lưới tốt, dịch vụ khách hàng chất lượng cao và hệ thống CNTT hiện đại Của ngân hàng.… ”, Lãnh đạo OCB nhấn mạnh.

người kể chuyện