Sở hữu chéo là khi một công ty sở hữu cổ phần của một công ty khác, hoặc thậm chí là cổ phần của nhau. Hiện tượng này tồn tại ở tất cả các nền kinh tế và có nhiều lợi thế, như tạo ra nguồn tài chính phong phú và bền vững cho các bên hoặc giảm rủi ro mua lại thù địch. Như Vũ Việt Ngoan, Chủ tịch Ủy ban Giám sát Tài chính Quốc gia, nói, “sở hữu chéo không phải là một tội lỗi”. Tuy nhiên, ông nói rằng hình thức này dễ bị chi phối bởi cổ đông và tài trợ cho mục đích riêng của họ.

– Ngoài ra, vốn có thể được lưu thông ở nhiều nơi, gây ra tình trạng vốn “ảo”, giống như một ông chủ. Nguyễn Đức Kiên (bầu Kiên), thành lập công ty đầu tư tài chính và vay vốn ngân hàng, rồi quay lại mang vốn vào ngân hàng. Rủi ro này cũng là một trong những lý do cho sự cần thiết phải tổ chức lại hệ thống. Cho đến nay, 8 trong số 9 điểm yếu đã được giải quyết hoặc tái cơ cấu được lên kế hoạch. . Đặc biệt, hầu hết các giải pháp đến từ việc cho phép các nhà đầu tư hoặc nhóm mới có tiềm năng tài chính nhất định tham gia sâu để bơm tiền vào các ngân hàng dễ bị tổn thương. Tuy nhiên, một số người tin rằng điều này vô tình làm dấy lên mối lo ngại về các vấn đề sở hữu chéo trong ngành ngân hàng. Câu chuyện đã được thảo luận tại Hội thảo Rủi ro Tài sản Tài chính được tổ chức tại Hà Nội vào sáng 31/7. Tuy nhiên, theo Tiến sĩ Nguyễn Xuân Chính, Giám đốc Chương trình Chính sách công Việt Nam của Fulbright, tốt hơn nên nói rằng cách dễ nhất là tăng sở hữu chéo thay vì thực hiện tái tổ chức thực sự để giải quyết vấn đề thanh khoản. Bằng cách cho phép một công ty mới đầu tư.

“Để tiền thật chảy vào một ngân hàng yếu kém, chúng tôi phải chấp nhận sự tham gia của các nhà đầu tư mới. Do đó, vô tình sử dụng quyền sở hữu chéo để đối mặt với một ngân hàng yếu kém”, Thanh nói. Gia tăng sự tham gia chéo dưới hình thức các nhà đầu tư lớn nắm giữ các công ty và ngân hàng.

Người phát ngôn này là một ví dụ về việc tái cấu trúc gần đây của Tianfeng Bank hoặc Trust Bank. Sự tham gia của các nhà đầu tư mới, như Tongji Group và Tianzheng. Hay gần đây hơn, trong quá trình sáp nhập HDBank và DaiABank, trong số các thành viên mới của ban quản lý của DaiA Bank có đại diện của Sovico Holding – một nhóm cổ đông liên kết với tổ chức. Các hành động và vị trí chính của HDBank. Sovico Holdings cũng là cổ đông sáng lập của Techkut, VIB và Vietjet Air.

Trên thực tế, để tìm được những nhà đầu tư mới như Doji hay Thiên Thành, Sovico Holding … Hàng hóa yếu không phải là một nhiệm vụ dễ dàng. Họ phải là một cái tên có nguồn tài chính mạnh mẽ để có thể bơm một lượng nhỏ tiền mới vào các ngân hàng gặp khó khăn. Do đó, mặc dù sở hữu chéo tăng đột xuất, phương pháp này vẫn có nhiều ý tưởng hợp lý cần được xem xét.

Khi nói chuyện với VnExpress.net trong cuộc họp, nhà kinh tế Đinh Tuấn Minh nói rằng các nhà quản lý có ý tưởng riêng của họ. Lý do chọn hình thức này để tái cấu trúc hệ thống ngân hàng. Kết quả là, ngay cả trong ngắn hạn, mục tiêu quan trọng nhất là ngăn ngừa lỗi hệ thống. Tiến sĩ Đinh Tuấn Minh cho biết: “Do đó, cho phép các nhà đầu tư có tiền mới tham gia tái cấu trúc ngân hàng là một lựa chọn hợp lý.” Từ góc độ cá nhân, khi nói đến các ngân hàng yếu kém, ý tưởng sở hữu chéo ngày càng trở nên phổ biến. quá nhiều. Trong cuộc khủng hoảng tài chính, ngay cả các quốc gia như Hoa Kỳ và Châu Âu cũng có sự quản lý đặc biệt và dẫn đến sở hữu chéo. “Ví dụ, khi một tổ chức tín dụng nằm dưới sự kiểm soát đặc biệt, một ngân hàng khác có thể tham gia tổ chức lại. Nhưng luật cũng quy định rằng sau giai đoạn này, vốn sẽ được rút dần”, ông Thơ cung cấp thêm thông tin. — Mô hình của một ngân hàng chứng khoán thương mại thực sự là một công ty TNHH. Do đó, nếu bạn đang sử dụng gói M & A, nó vẫn phải cung cấp cấu trúc sở hữu hàng loạt sau M & A. Tuy nhiên, để tái cấu trúc, nó cần một nhà đầu tư lớn có thể kiểm soát và bơm tiền “mới”. Để giải quyết mâu thuẫn này, theo đề xuất của ông Ruan Xuan Khánh,, nên ủy quyền cho các nhà đầu tư nước ngoài mua toàn bộ ngân hàng và chuyển đổi hình thức từ ngân hàng cổ phần sang ngân hàng 100% nước ngoài. . Thanh đề nghị: “Điều này được luật pháp cho phép và chúng tôi không cần điều chỉnh luật cho phù hợp.”Các tổ chức tài chính nước ngoài nói rằng Sanjay Kalra, đại diện chính của Quỹ Tiền tệ Quốc tế Việt Nam (IMF) – càng có nhiều thị trường tài chính dựa vào hệ thống ngân hàng, sẽ càng có nhiều sở hữu chéo. Hơn. Carla cho biết: “Tuy nhiên, lợi ích của nó là ngắn hạn và rủi ro tiềm tàng của sở hữu chéo là dài hạn.” Theo vị trí này, ngay cả khi không có mối liên hệ chặt chẽ giữa các ngân hàng, việc quản lý rủi ro đối với mỗi cú sốc tài chính là vô cùng khó khăn. . Đại diện Quỹ Tiền tệ Quốc tế cho biết, nếu có mối quan hệ giữa các ngân hàng A, B và C và nhiều bộ phận khác, một khi sự kiện xảy ra, nó sẽ gây rủi ro cho toàn bộ hệ thống.

M Kalra đề nghị rằng nó nên được xây dựng để theo dõi và giám sát chặt chẽ mối quan hệ tài chính giữa các ngân hàng, công ty con và quỹ đầu tư. Ông Carla nói: “Ngoài ra, năng lực giám sát của Ngân hàng Quốc gia phải được cải thiện rất nhiều.” -Thanh Thanh Lan