-Một số người nói rằng ông giữ nhiều vị trí cùng một lúc, chẳng hạn như ông chủ của Công ty Đồng Tâm, Chủ tịch Công ty Bóng đá Chuyên nghiệp Việt Nam, Giám đốc bóng đá và “M”, ông đã quá “ôm”. “Gợi ý.” Bạn nghĩ gì?

– Tôi “ôm” là không chính xác. Tôi biết rõ hơn bất cứ ai. Nếu tôi có thể tham gia sâu vào nhiều thứ, tôi sẽ không có đủ thời gian để phát triển một chiến lược xuất sắc và hiệu quả. Ban giám đốc ngân hàng Jianlong không còn giữ chức vụ giám đốc điều hành cùng một lúc, mà chỉ tập trung vào vai trò chủ tịch hội đồng quản trị. Do đó, tôi không trực tiếp tham gia vào việc thực hiện. Trách nhiệm chung của đội, không chỉ là một đội. Về phần “Ông Nghi”, vào cuối nhiệm kỳ thứ mười một (2002-2007), tôi không tham gia cuộc bầu cử tiếp theo, nhưng tôi vẫn là mặt trận của Quê hương Việt Nam Ông Võ Quốc Thắng, Ủy viên Ban chấp hành Trung ương, nói rằng ông sẽ kiên quyết “sâu sắc” (nếu có) và giám sát chặt chẽ nhân viên trong nhiệm kỳ của mình tại ngân hàng Jianlong. Ảnh: PV .

Tôi không sợ bất cứ ai Thảo luận bất cứ điều gì về công việc mới của Jianlong Bank, bởi vì đây là niềm tin của các cổ đông và thành viên hội đồng quản trị. Dù tôi chấp nhận vị trí nào, tôi sẽ cố gắng hết sức để phát triển các chiến lược và chính sách cho ngân hàng .

– Ông đang được xây dựng Sự tham gia của Dragon Bank cũng đặt ra câu hỏi “chọn hai đội” và “chơi bóng đá và thổi còi”. Khi anh ấy dẫn dắt các câu lạc bộ của Dongan Longan và Jianlong Bank Jianjiang?

– Khi chấp nhận VPF Tôi không còn có quyền lãnh đạo đội bóng trong nhiệm vụ của mình. Võ Thanh Nhi hiện là chủ tịch và đại diện pháp lý của Công ty Thể thao Đồng Tâm và Giám đốc điều hành của câu lạc bộ .

About KienLongbank (Kiên Giang) , Tôi xác nhận rằng Ngân hàng Jian Long (Ngân hàng KienLong) cho đến nay vẫn chưa được quyên góp. Không có hình thức vốn nào có quyền lãnh đạo đội bóng, mà chỉ có thể tham gia với tư cách là nhà tài trợ quảng cáo của Công ty Cổ phần Bóng đá Jianjiang. Ông cũng được gửi đến VPF và chính quyền cho Kiểm tra – Nhiều ông chủ rút lui khỏi bóng đá khi họ gặp khó khăn. Một số “đại gia” cũng đã rút ngân hàng, nhưng thậm chí còn tham gia vào lĩnh vực này. Bạn nghĩ thế nào về quyết định của mình? Khi bóng đá xảy ra, nhiều người đề nghị tôi rút khỏi bóng đá càng sớm càng tốt … Mọi người đều thừa nhận rằng bóng đá tốn ít tiền hơn trước. Không có nhiều nhà tài trợ, nhưng bầu không khí sôi động và niềm tin của người hâm mộ dần hồi phục .

Tôi cũng đã đạt được một vai trò mới tại ngân hàng Jianlong. Tôi không muốn ngồi xuống và trò chuyện nhiều, và bây giờ tôi không có nhiều thời gian để theo đuổi dư luận. Tôi nghĩ rằng sự lạc quan và nỗ lực tốt nhất, những thách thức lâu dài sẽ giúp mọi người ủng hộ, đóng góp và thành công.

– Anh ấy thấy rằng quản lý một đội tương tự như một người quản lý. Đối phó với các ngân hàng?

– Trở thành một cầu thủ bóng đá không khác gì trở thành một doanh nhân. Tôi đề nghị các cầu thủ coi người hâm mộ là khách hàng vì họ là Người trả tiền cho người làm bánh mì. Là một nhân viên ngân hàng, phải có nhiều “người hâm mộ” hơn để trưởng thành. – Một số nhân viên ngân hàng có một rủi ro đạo đức tương tự như sai lầm của nhiều cầu thủ bóng đá. Vì vậy, khi tôi quản lý họ, Tôi phải làm như vậy Nhiều thứ. Khi cây đã có người trồng, tôi đã nhận nhiệm vụ của ngân hàng Jianlong, nhưng ngoài việc chăm sóc cây, nó còn thêm hoa và quả. Theo như nói xấu, có những con giun ở đó, tôi vẫn quyết tâm Cắt nó đi Nguyên tắc của tôi là tôi quan tâm đến mọi người chơi, nhưng tôi không có điều này. Tương tự, đối với các ngân hàng, giám sát từng vị trí sẽ hạn chế rủi ro tối thiểu. Bau Thang cho biết, ngân hàng Jianlong không mang tiền đến câu lạc bộ Jianlong Bank Jianjiang. Ảnh: Đại học. – Khi bạn lo lắng về sự thiếu kinh nghiệm của Võ Quốc Thắng trong ngành ngân hàng, bạn nghĩ gì? Là toàn ngành nóng do nhiều khó khăn?

– Quan điểm của tôi là từ nhỏ đến lớn, từ nhỏ đến lớn, nếu tôi không nhiệt tình, thì hãy đi, đừng làm điều đó. Ngành ngân hàng là một lĩnh vực rất quan tâm đối với tôi, vì vậy tôi đã chuẩn bị đầy đủ. Bạn thấy một cái gì đó chưa biết, chưa biết, và sau đó hỏi những người tiếp tục, kinh nghiệm của họ là kinh nghiệm rất quý giá đối với tôi .

– Ngoài ra, là một công ty, tôi hiểu rằng nhu cầu kinh doanh được bản địa hóa Vì vậy, tôi nghĩ rằng rất khó để tìm ra những gì các ngân hàng phải làm để đáp ứng những nhu cầu này, nó sẽ được chia sẻ với các công ty cỡ vừa và trung bìnhĐiều gì xảy ra khi bạn biết việc vay tiền từ ngân hàng khó khăn như thế nào?

– Từ đầu, tôi cũng hiểu và đánh giá cao những người làm kinh doanh – những người dám chấp nhận hy sinh và đối mặt với những tổn thất lớn do kiếm tiền. Tôi đã làm việc tại Đồng Tâm hơn 20 năm, và đó cũng là khi tôi tham gia Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam, nên tôi hiểu những khó khăn của họ. Do đó, tôi cam kết hợp tác với các thành viên hội đồng quản trị để thiết kế chiến lược quản lý tốt nhất nhằm giảm chi phí, tạo điều kiện thuận lợi để công ty có được mức lãi suất hợp lý nhất, đồng thời đảm bảo lợi ích của các cổ đông.

Tuy nhiên, tôi nghĩ rằng đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, họ không chỉ cần hỗ trợ tài chính mà còn cần các ngân hàng cung cấp lời khuyên về cách tiến hành kinh doanh trong thời điểm khó khăn và cách sử dụng vốn để nâng cao hiệu quả. Khi tôi chơi bóng đá, mọi người luôn chỉ trích tôi là một ông chủ keo kiệt và mọi người khác, nhưng thành thật mà nói, tôi không cần phải biết quá nhiều. Đối với các doanh nghiệp nhỏ, tôi đề nghị rằng nếu bạn tập trung vào kinh doanh, bạn có thể thành công.

Thành Thành Lan