Ngân hàng “ ưa thích ” để cấp cổ phiếu ưu đãi cho nhân viên của mình
Trước đây, nhân viên ngân hàng thường chỉ giúp mua cổ phiếu ngân hàng với giá 0 đồng hoặc 10.000 đồng – thấp hơn nhiều so với giá thị trường. Đây là một chính sách mà nhiều ngân hàng gần đây đã sử dụng để khuyến khích và giữ chân nhân tài. Do đó, từ ngày 15 tháng 6 đến ngày 4 tháng 7, NamABank có kế hoạch phát hành 16,78 triệu cổ phiếu ESOP. (Phát hành cổ phiếu ưu đãi nhân viên), 10.000 đồng mỗi cổ phiếu, với chuyển nhượng hạn chế trong vòng một năm. Đây cũng là ngân hàng thực hiện kế hoạch ESOP và có lãi suất cao nhất trong năm nay. Số lượng cổ phiếu dự kiến của ESOP sẽ chiếm 4,31% cổ phần phát hành của ngân hàng.
Đối với Techkut, tại cuộc họp tiếp theo, ngân hàng sẽ đệ trình kế hoạch 4,7 triệu cổ phiếu (0,14% cổ phần phát hành) trong hai quý vừa qua cho các cổ đông ESOP.
So với các ngân hàng khác, TechBank đang thực hiện Kế hoạch trong ba năm qua là một người dùng tích cực của ESOP. Cũng giống như hai năm trước, mặc dù tỷ lệ phát hành thấp, Techkut thường được phân bổ cho một số ít giám đốc điều hành. Ngay cả khi những cổ phiếu này không được chuyển nhượng, người mua có thể bán ngay lập tức để kiếm lợi nhuận.
Chính xác hơn là vào năm 2019, Ngân hàng phát hành 3,5 triệu đồng 10.000, cho phép 155 người chia sẻ cổ phiếu ưu đãi. Vào tháng 3 năm 2018, vài tháng trước khi IPO, Tech Emirates đã bán gần 14,7 triệu cổ phiếu ESOP (1,48% cổ phần đang lưu hành) cho 150 trong số 8.700 nhân viên của mình.
Đồng thời, MB cũng đã phát hành vào năm ngoái 43 triệu cổ phiếu ESOP (chiếm 2% số cổ phiếu phát hành) và gần 1.800 nhân viên. Tỷ lệ phát hành cao, nhưng số lượng cổ phiếu như vậy bị giới hạn chuyển nhượng trong vòng 5 năm, điều này tạo thuận lợi cho tỷ lệ chuyển nhượng qua các năm.
Nhận ra các xu hướng trên, những người trong ngành tin rằng chính sách này xuất phát từ việc cung cấp bảo lãnh cho nhân viên. Lợi thế xã hội của các ngân hàng không phải chi nhiều tiền. Do Việt Nam áp dụng chuẩn mực kế toán, chênh lệch giữa giá bán cổ phiếu ESOP và giá thị trường không được phản ánh trong lương và thưởng. Do đó, phần thưởng thông qua ESOP sẽ không buộc các ngân hàng phải chịu thêm chi phí và lợi nhuận được báo cáo dường như tốt hơn phần thưởng bằng tiền mặt.
Mặc dù một số ngân hàng coi đây là phí ưu đãi “tiết kiệm”, nhưng sẽ không gây hại cho lợi nhuận. Các cổ đông thường không hài lòng với việc phát hành cổ phiếu ESOP để làm giảm tỷ lệ sở hữu cổ phần, đặc biệt là khi nhà phát hành có tỷ lệ cao và tập trung vào các giám đốc điều hành Trong trường hợp của nhóm, một số cổ đông lo lắng rằng công ty sẽ đưa họ ra khỏi họ để tăng thu nhập cho người quản lý. -Summary của ESOP mới nhất của ngân hàng.
Để hạn chế “xung đột” này, một số ngân hàng sử dụng cổ phiếu quỹ , ACB và VIB sử dụng cổ phiếu quỹ để thưởng ESOP cho nhân viên, để không làm giảm tỷ lệ cổ phần của các cổ đông, do đó tránh xung đột. Lợi ích giữa các cổ đông và nhân viên. Các nhân viên của ACB mới phát hành gần đây không có tiền. Ngân hàng đã bán cổ phần của mình cho công đoàn và sau đó công đoàn đã chuyển 1,6 triệu cổ phiếu cho nhân viên điện tử. Ngân hàng chỉ sở hữu 1,6 triệu cổ phiếu ESOP, do đó, họ đã phân phối cho gần 500 nhân viên. Giám đốc điều hành tích lũy lợi ích “. Tương tự, VIB cũng sử dụng nhiều năm mua lại cổ phiếu để thưởng cho nhân viên (nhân viên không cần phải tiêu tiền). ‘Mua tiền). Điều này được thực hiện cùng lúc với chính sách cổ tức tiền mặt. Lần cuối cùng là vào năm 2019. VIB đã phát hành hơn 7,7 triệu cổ phiếu cho hơn 3.857 nhân viên. VPbank cũng đã phê duyệt kế hoạch bán tới 17 triệu cổ phiếu vào năm 2020. Cung cấp cho nhân viên quỹ 10.000 đồng Có giới hạn chuyển nhượng ba năm đối với cổ phiếu, nhưng ngân hàng cho phép chuyển 30% sau một năm, 35% sau hai năm và 35% còn lại sau năm thứ ba.
Có thời hạn hai năm. Công ty cũng phát hành 31-34 triệu ESOP mỗi năm, nhưng khoảng một nửa số cổ phần ưu đãi thuộc sở hữu của giám đốc điều hành Nguyễn Đức Vinh. Nhiều giám đốc điều hành cấp cao cũng đã ký yêu cầu mua số cổ phần này. Nói cách khác, ESOP là một chính sách rất phổ biến, không chỉ là ngân hàng và khả năng “thịnh vượng”. Dưới đây. Chính sách này đảm bảo hạnh phúc của nhân viên, nó có thể giúp họ trung thành với ngân hàng. Ngoài ra, chính sách này không phải lúc nào cũng làm tổn hại lợi ích của các cổ đông, vì thực tế, vẫn có cách để cân bằng lợi ích của các nhà đầu tư và quan chức.
Quỳnh Trang