Sau khi Thủ tướng Chính phủ phê duyệt số 254 với nội dung chính để tổ chức lại hệ thống tổ chức tín dụng, việc cải cách toàn bộ ngành ngân hàng đã chính thức được thực hiện vào đầu năm 2012. Nhà điều hành chia công việc tái cấu trúc thành hai giai đoạn. Trong giai đoạn 2012-2015, nhiệm vụ trọng tâm là quản lý các khoản nợ xấu và cải thiện tình hình tài chính để đối phó với các ngân hàng yếu kém. 2015-2020 được coi là giai đoạn phát triển hệ thống và cải thiện khả năng cạnh tranh của các tổ chức tín dụng.

Trong quá trình tái tổ chức 4 năm ngoái, thẻ ngành ngân hàng đã phát triển rất nhiều. Bán lẻ – Sau gần 4 năm phát triển, hệ thống đã được tổ chức lại một cách cơ bản và một loạt các vụ sáp nhập, mua lại và mua lại đã được thực hiện để loại bỏ số lượng ngân hàng và thanh lọc các ngân hàng yếu kém. Hệ thống này bao gồm 42 ngân hàng thương mại và hiện có 34 ngân hàng. Tuy nhiên, mặc dù số lượng ngân hàng giảm, số lượng đơn vị đại chúng sở hữu 100% bởi các ngân hàng quốc doanh đã giảm từ 1 (Ngân hàng Nông nghiệp) xuống còn 4 sau khi cơ quan này chịu trách nhiệm mua lại GPBank. , VNCB và OceanBank coi 0 đồng là một hình thức xử lý bắt buộc.

Ngoại trừ 4 đơn vị yếu kém này, hầu hết các ngân hàng khác đã trải qua sáp nhập và sáp nhập tự nguyện. Do đó, tám thương hiệu ngân hàng biến mất khỏi thẻ, bao gồm: Tín Nghĩa, Đầu tiên, Habubank, Western Bank, Đại A, Đại Tín, Phương Nam, MHB, MDBank, PGBank …

Tổng tài sản tín dụng trong Nó cũng đã tăng 20% ​​trong bốn năm qua, từ hơn 5 triệu đồng lên 6,6 triệu đồng. Nếu cam kết của Thống đốc được thực hiện trước cuối năm nay, tỷ lệ cho vay không thực hiện sẽ giảm mạnh hai chữ số, xuống 3,49% và có thể giảm xuống dưới 3%.

Tình trạng và xếp hạng của các ngân hàng đã trải qua một số thay đổi do sáp nhập và mua lại. Trước đây, Ngân hàng Nông nghiệp Trung Quốc luôn là “ông lớn”, dẫn đầu về tổng tài sản, vốn và quy mô mạng lưới, nhưng sau khi tái tổ chức chậm, giờ đây nó đã được chứng minh là ít gây sốc hơn. Về vốn điều lệ, Ngân hàng Việt Nam và BIDV là những người dẫn đầu hệ thống. Tương tự, do sự tích lũy của các quỹ tự sở hữu của các tổ chức tín dụng cũ (SCB, Tín Nghĩa, Đầu tiên, PVFC, Western Bank) sau khi sáp nhập, SCB và PVcomBank đạt đến đỉnh vốn hiện tại. –Thành Thành Lan

Đồ họa: Việt Chung