Nó được ghi lại bởi VnExpress tại trụ sở của Ngân hàng Xây dựng Trung Quốc-CB tại Longan vào chiều ngày 18 tháng 12. Không khí giao dịch rất bình tĩnh, nhưng cũng có khách hàng.

— Chú Cang-Sống ở Tân An Long Chính quyền thành phố đang thiết lập một thủ tục gửi 1,5 tỷ đồng cho ngân hàng này. Ông nói rằng ông là một khách hàng đã làm việc với CB hơn 4 năm. Đôi khi, khi các giám đốc điều hành hiện tại bị bắt, Ngân hàng Xây dựng Trung Quốc gặp rắc rối, và tôi hơi lo lắng. Nhưng thấy nhân viên và lãnh đạo làm việc chuyên nghiệp và nhiệt tình, chính sách quan tâm đã quay trở lại. Ông Cang chia sẻ với mọi người.

Không chỉ anh Cang, một số khách hàng đến ngân hàng này giao dịch gửi tiền cũng cho biết, một lý do khác mà họ đến CB là do bị ngân hàng thâu tóm. Khách hàng cho biết: “Với ngân hàng 100% vốn nhà nước, tiền gửi của chúng tôi có thể được đảm bảo.”

Cư dân thành phố Tan Shu-Tan’an gửi tiền vào ngân hàng để xây dựng một bức ảnh chiều 18/12: Lê Chi.

Ông Nguyễn Văn Tuấn, Chủ tịch Hội đồng thành viên Ngân hàng Xây dựng Trung Quốc cho biết, sau 3 năm chuyển đổi mô hình hoạt động, do chưa có kênh pháp lý rõ ràng và phải đối mặt với những khó khăn, yếu kém nội tại, Ngân hàng Quốc dân, Ngân hàng Truyền thông Việt Nam đã có nhiều nỗ lực. Nhờ sự hỗ trợ và nỗ lực của nhân viên, ngân hàng đã đạt được kết quả đáng chú ý.

Trước hết, ông Duẩn tin rằng quy mô hoạt động thương mại của ngân hàng được so sánh với giai đoạn trước khi mua lại Ngân hàng Quốc gia (ngày 5 tháng 3 năm 2015). Bây giờ cán cân huy động vốn đã tăng hơn 5 nghìn tỷ đồng. Về hoạt động tín dụng, ngân hàng đã tung ra thị trường nhiều sản phẩm cho vay cá nhân (vay mua ô tô, vay tín chấp mua bất động sản, tín dụng tiêu dùng) sau khi được Ngân hàng Quốc dân cho phép triển khai. Được sử dụng, sẵn sàng cho sản xuất thương mại …). Đặc biệt trong năm 2017, CB Richard Ellis đã dành gần 3 nghìn tỷ đồng hạn mức tín dụng để đáp ứng nhu cầu tài trợ phát triển của khách hàng cá nhân và doanh nghiệp vừa và nhỏ. Thu hồi nợ của chủ tịch Ngân hàng Thông tin Tính đến ngày 30/11/2017, CB Richard Ellis đã thu hồi được hơn 5 nghìn tỷ đồng nợ khó đòi, nhóm nợ cá nhân đã thu hồi được hơn 500 tỷ đồng (50% tổng số nợ) ) Nợ xấu cá nhân, nợ nhóm lớn đã thu hồi được hơn 4,7 nghìn tỷ đồng.

“Do đặc điểm nợ xấu của ngân hàng, đây là một dấu hiệu đặc biệt quan trọng của các nỗ lực và quyết tâm quản lý nợ của ngân hàng. Điều này rất phức tạp. Kết quả của việc thanh lý nợ phụ thuộc phần lớn vào tiến trình thanh lý và Kết quả là, “ông nói – thứ ba, ông Duẩn nói rằng ngân hàng đã chuẩn bị các điều kiện cần thiết để triển khai nhiệm vụ và phê duyệt kế hoạch tái tổ chức. Về mặt nhân viên và giám đốc ngân hàng Việt Nam, giám đốc điều hành và nhân sự của OC, họ đã lựa chọn, tuyển dụng và Các thành viên trong nhóm được đào tạo và đáp ứng các yêu cầu công việc mới. Ông cũng nói rằng ông cũng đã hoàn thành chính sách quản lý rủi ro … “Điều quan trọng nhất bây giờ là chúng tôi mong muốn phê duyệt kế hoạch tái cấu trúc của ngân hàng càng sớm càng tốt.” – Liên quan đến lịch sử tái cấu trúc ngân hàng trung ương, Phó Thống đốc Tao Minh cho rằng văn hóa doanh nghiệp rất quan trọng, tiếp theo là sự hỗ trợ của các sở và ngành. Ngoài ra, ngân hàng sẽ được hỗ trợ bởi các quỹ, nguồn lực và nguồn tài chính. Sau khi dự án được phê duyệt, nó sẽ nhận được sự hỗ trợ mạnh mẽ hơn trong tương lai gần.

Theo Phó thống đốc, vào cuối tháng 11, việc sửa đổi luật về các tổ chức tín dụng và thông qua Nghị quyết La 42 đã thiết lập một kênh pháp lý quan trọng để tái cấu trúc ngân hàng. Ông chia sẻ và nói: Vì vậy, cơ sở pháp lý và định vị quốc gia rất cao, có thể giúp các ngân hàng yếu kém nhanh chóng vượt qua khó khăn. Một quốc gia đã đạt được mục tiêu cơ bản là ổn định hệ thống, và tiền đề là quốc gia này luôn đảm bảo quyền và lợi ích hợp pháp của người gửi tiền.

Ông Tú cũng kiến ​​nghị Ngân hàng Xây dựng phối hợp với Ngân hàng Thương mại Việt Nam nhanh chóng hoàn thiện đề án tái cơ cấu để đảm bảo tính khả thi, tiếp tục thực hiện chủ trương hợp nhất, ổn định, tháo gỡ khó khăn. Đồng thời, ngân hàng cam kết đảm bảo an ninh và an toàn của mạng, tập trung vào các khoản vay ngắn hạn và rủi ro thấp, luôn kiểm soát dòng tiền và không vượt quá giới hạn cho phép. – Ngân hàng xây dựng cũ Ngân hàng Quốc gia Rạch Kiên được chuyển đổi thành mô hình thành phố năm 2006 dưới tên Đại Tín (TrustBank). Tháng 5/2013, Tập đoàn Thiên Thanh cùng nhiều cổ đông cung cấp vốn và tái cơ cấu ngân hàng ủy thác, đồng thời đổi tênNgân hàng Xây dựng Việt Nam (VNCB) có số vốn 3.000 tỷ đồng và tổng tài sản hơn 28 nghìn tỷ đồng.

Tại cuộc họp chung bất thường của Ngân hàng Công thương Việt Nam tổ chức vào ngày 31 tháng 1 năm 2015, ông đã không được chấp thuận. Kế hoạch bổ sung vốn ủy quyền để đảm bảo rằng giá trị thực tế của vốn cổ phần tối thiểu của ngân hàng bằng với vốn ủy quyền để Ngân hàng Quốc gia có thể quyết định mua tất cả vốn chủ sở hữu trong ngân hàng. -Trong tháng 3 năm 2015, Ngân hàng Quốc gia đã công bố quyết định chuyển đổi việc xây dựng một ngân hàng cổ phần thành một ngân hàng trách nhiệm hữu hạn một người thuộc sở hữu nhà nước.

Vietcombank, ngân hàng có vốn đầu tư nước ngoài, tham gia quản lý ngân hàng và cử các cán bộ trực tiếp quản lý. Trong số đó, Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Văn Tuấn đảm nhận vị trí Chủ tịch Ngân hàng Xây dựng và từ chức Ngân hàng Viễn thông Việt Nam theo yêu cầu tập trung vào vị trí mới.