Tại đại hội thường niên diễn ra sáng nay (20/6), mô hình hoạt động của Techcombank vẫn là chủ đề được cổ đông quan tâm. “Tại sao Techombank vẫn giữ mô hình lợi nhuận cao, rủi ro thấp. Một cổ đông yêu cầu theo cách tốt, lợi nhuận cao phải đi kèm với rủi ro cao. Một nhóm nhà đầu tư nước ngoài đại diện cho hơn 200 triệu cổ phiếu cũng đặt câu hỏi về mối quan hệ của họ với những Khả năng quản lý rủi ro của khách hàng với nhau, đặc biệt là rủi ro bất ngờ như Covid-19. – Ông He Hongan, Chủ tịch Techcombank cho biết, ngân hàng chủ động lựa chọn khách hàng và chỉ tập trung vào một số nhóm khách hàng có thu nhập và khả năng thanh toán nợ tốt. “Chúng tôi chọn chỉ làm việc với ba khách hàng hàng đầu thay vì làm việc với 10 khách hàng. Techcombank không mở rộng ra 10 lĩnh vực mà chỉ hoạt động trong 2-3 lĩnh vực kiểm soát và hiểu biết rủi ro. Anh Hồng Ân giải thích.

Lấy ví dụ về ngành du lịch nghỉ dưỡng, Chủ tịch Techcombank cho biết, Sungroup và Vingroup hiện chiếm khoảng 70% thị phần nên ngân hàng chọn làm đối tượng khách hàng chính. Ông nói: “Tôi không nghĩ ngân hàng cần thêm 5-10 khách hàng để chiếm 5-10% thị phần. Thay vào đó, chúng tôi tập trung vào những khách hàng lớn, có thị phần chi phối.” – Ông Hồ Hùng Anh, Chủ tịch HĐQT Techcombank, sáng nay. Gặp gỡ. Ảnh: Minh Sơn .

Năm nay, Techcombank vừa trình và thông qua kế hoạch lợi nhuận toàn diện xấp xỉ 13 nghìn tỷ đồng, tăng 1%. Các chỉ số hoạt động đều giống như năm trước và tỷ suất lợi nhuận ròng (NIM) cao hơn 4%. – Đại diện ngân hàng giải thích rằng do một số khách hàng bị ảnh hưởng bởi Covid-1 9 và Thông tư 01 nên kế hoạch thận trọng về việc tái cơ cấu nợ có thể làm giảm lợi nhuận do không ghi nhận lãi dự thu của khách hàng cơ cấu.

“Ngân hàng Công nghệ công bố kế hoạch thận trọng. Để đảm bảo mọi thứ trong tầm kiểm soát. Nếu dịch bệnh bùng phát mạnh hơn, ngân hàng có thể cân nhắc thay đổi kế hoạch. Hồng Ân cho biết:” Trong quý 3 hoặc 4 . Chủ tịch Techcombank đánh giá tác động của Covid-19 và cho rằng tác động không lớn do ngân hàng không có nhiều khách hàng trong các ngành bị ảnh hưởng nặng như hàng không, dệt may và du lịch. Ngoại trừ Vietnam Airlines, khách hàng ở một số ngành này đang dần hồi phục.

“Các ngành này kiểm soát rủi ro theo các mô hình khác nhau nên chúng tôi vẫn thận trọng. Techcombank chưa đẩy mạnh” – Khi được cổ đông hỏi về tỷ trọng dư nợ tương đối lớn trong ngành bất động sản, Hồng Ân Ông cho rằng, những năm qua Ngân hàng Công nghệ Phát triển đã chứng minh sự lựa chọn này là hợp lý. Bên cạnh việc lựa chọn khách hàng, ngân hàng cũng đã thiết lập mô hình đánh giá rủi ro phù hợp. Trong tương lai, ngoài bất động sản, ngân hàng sẽ có những lĩnh vực khác, nhưng vẫn đang xây dựng những hướng đi mới.