Nguồn tin cho biết, Ngân hàng Nam An đang nghiên cứu các tổ chức cho vay khác để đàm phán với các cổ đông, và Ngân hàng Quốc gia đã thông qua kế hoạch sáp nhập nhằm xây dựng một tổ chức tài chính mạnh hơn, có lợi cho cả hai bên và thực hiện các chính sách giảm số lượng. Đến cuối năm 2017, nâng số lượng tổ chức tín dụng lên 20 đơn vị. NamABank có vốn cổ phần 3.000 tỷ đồng và được ngân hàng chấp thuận chủ trương vào ngày 7/1. Cả nước đã thông qua việc tăng lên 4 nghìn tỷ đồng. Từ đầu năm đến nay, thông tin về các thương vụ mua bán và sáp nhập ngân hàng đã rất nóng. Liệt kê. Ngoài ra, Sacombank và Southernbank hay Maritime Bank và MDB đang hoàn thiện đề án sáp nhập cổ đông và Ngân hàng Quốc dân.

Tại đại hội đồng cổ đông đặc biệt gần đây, Vietcombank đã thông qua việc tìm kiếm này và chủ trương sáp nhập một ngân hàng thương mại khác.

Từ cuối tuần trước đến nay, khi 6 – 8 ngân hàng có thể hợp nhất, giới đầu tư đã náo loạn. , Hợp nhất để thâm nhập thị trường. Theo đại diện của Ngân hàng Quốc gia, hiện chưa có thông tin chính thức về tên của các danh sách.

Bên cạnh việc hợp nhất và hiện thực hóa mục tiêu tự sáp nhập, trong lộ trình tái cơ cấu hệ thống ngân hàng, để năm 2017 toàn hệ thống chỉ còn 20 ngân hàng lớn, nhiệm vụ chính của Ngân hàng Quốc dân là quản lý vĩnh viễn các ngân hàng yếu kém. Do đó, thủ tục xử lý của 9 ngân hàng thuộc diện này đã bắt đầu được thực hiện trong ba năm qua, bao gồm Tianpeng Bank, Navibank, Trustbank, SCB, Tín Nghĩa, Đệ Nhất, Habubank và Western Bank. vừa rồi. — Bắt đầu từ việc sáp nhập 3 ngân hàng: SCB, Tín Nghĩa và Đệ Nhất. Sau đó, Habubank hợp nhất với SHB, và Western Bank sáp nhập với PVFC. Ba ngân hàng khác gồm Tianfeng Bank, Neville Bank và Trust Bank đã tiến hành tái cơ cấu và đổi tên thành TPBank, NCB và VNCB. Hiện chỉ còn một ngân hàng yếu kém là GP.Bank (dự kiến ​​cũng sẽ sáp nhập thành ngân hàng quốc doanh).

Trao đổi với VnExpress, theo Báo cáo điều tra tài chính quốc gia, ông Trương Văn Phước, Phó chủ tịch Ủy ban quản lý, sắp xếp lại hệ thống ngân hàng để giải quyết tình trạng hỗn loạn và sở hữu chéo trong bối cảnh Chính phủ đặt mục tiêu giữ tỷ lệ nợ xấu dưới 3%. Vấn đề sắp xảy ra. Ông Lê Xuân Nghĩa, chuyên gia kinh tế Lê Xuân cho rằng hệ thống ngân hàng còn nhiều sai sót, chúng ta phải mổ xẻ tìm cách chữa trị căn bệnh này, trong đó coi như sáp nhập, hợp nhất hay sự góp vốn của nhà nước để cung cấp vốn cho các tổ chức dễ bị tổn thương. Ông Nghĩa cũng thừa nhận, năm 2014, ngân hàng sắp xếp, tổ chức lại hoạt động kinh doanh nội bộ chủ yếu thông qua hoạt động điều chỉnh, đào tạo. Ông Nghĩa cho biết: “Quyết định này sẽ giúp ngân hàng tự làm đẹp và chuẩn bị cho năm 2015. Ngân hàng có cầu.” Do đó, ông khẳng định năm 2015, việc sáp nhập sẽ mang tính quyết định hơn những năm trước, tuy nhiên, Ủy ban Giám sát Tài chính Quốc gia Đại diện của Trương Văn Phước cho biết, người điều hành bước của công ty luôn có “cách sử dụng” chính xác và không máy móc. Có thể hôm nay chúng ta đang nói về sự hợp nhất hoặc hợp nhất, nhưng nó có thể thay đổi trong tương lai. Giai đoạn 2009 – 2010, khi hệ thống ngân hàng gặp nhiều khó khăn, đứng trước nguy cơ rủi ro rất lớn, nhiều tổ chức tín dụng phải tiến hành mua bán, sáp nhập để tồn tại. Nhưng hiện nay, khi thanh khoản ổn định, hệ thống đã qua giai đoạn khó khăn nhất, Ngân hàng Quốc dân phải chọn giải pháp tốt nhất. Mục tiêu của nhà điều hành là thiết lập một hệ thống tài chính ổn định. Hơn nữa, nó sẽ không gây ra bất kỳ rủi ro tiềm ẩn nào. Do đó, Ngân hàng Quốc gia có thể thử nghiệm nhiều phương án tái cơ cấu. Ông Phước cho rằng, trong bối cảnh kinh tế vĩ mô ổn định, tăng trưởng thịnh vượng và lạm phát thấp, việc cải thiện cơ cấu vốn chủ sở hữu, giảm sở hữu chéo là điều cần thiết của thể chế. sự quản lý. “Trên nền tảng tốt, chúng tôi đã tìm ra hầu hết các sai lầm. Bây giờ, chúng tôi có điều kiện để ổn định hơn, hiệu quả hơn để điều trị bệnh, chữa được những căn bệnh vốn có trong nền kinh tế”, một chuyên gia ở nhiều ngân hàng với tư cách là giám đốc ngân hàng mấy năm nay nói.