Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn (Agribank) vừa công bố kết quả hoạt động nửa đầu năm, lợi nhuận trước thuế giảm hơn 10% so với cùng kỳ, còn 6.761 tỷ đồng. So với đầu năm, đã tăng 1,2%, trong khi huy động vốn tăng gần 4%. Do đó, tiền trả lãi tiền gửi tăng nhanh hơn thu nhập từ lãi (khoản nợ cơ cấu cũng không bao gồm lãi phát sinh), do đó thu nhập lãi thuần của Ngân hàng Nông nghiệp trong nửa đầu năm đã giảm 5% so với cùng kỳ năm ngoái. Ngoài ra, lãi ròng của các doanh nghiệp ngân hàng nông nghiệp khác cũng giảm hơn 27% so với cùng kỳ, còn 2,69 tỷ đồng, nguyên nhân chủ yếu là do thu hồi nợ gốc và lãi vay. Giảm thiểu rủi ro – Do thu nhập tín dụng cơ bản giảm nên lãi thuần dịch vụ của ngân hàng nông nghiệp tăng 9% so với cùng kỳ lên 2.069 tỷ đồng. Thu nhập dịch vụ kiều hối, thu nhập xuất nhập khẩu bị ảnh hưởng nên thu nhập dịch vụ của Ngân hàng Nông nghiệp chủ yếu phụ thuộc vào thanh toán nội địa và thu nhập thẻ. – Trong bối cảnh doanh thu hầu như giảm sút, Ngân hàng Nông nghiệp Trung Quốc đã duy trì mức chi phí nhân viên tương đương với cùng kỳ năm trước trong một năm, khoảng 6,9 nghìn tỷ nhân dân tệ. Lãnh đạo ngân hàng cho biết, dù thiếu nhân lực ở vùng sâu, vùng xa nhưng Ngân hàng Nông nghiệp chỉ tuyển đủ người nghỉ hưu để tránh tăng quỹ lương. Cũng giống như cùng kỳ năm ngoái, nhưng do chi phí dự phòng cho các khoản phải thu khác tăng lên, chi phí hoạt động của Ngân hàng Nông nghiệp đã tăng 12% so với nửa đầu năm ngoái. Ngoài ra, chi phí trích lập dự phòng phải thu khó đòi trong kỳ hiện tại đã giảm 24% xuống còn 6,5 nghìn tỷ USD.

Do đó, trong nửa đầu năm, do doanh thu tín dụng sụt giảm và khó phục hồi nên sau khi xử lý, lợi nhuận trước thuế cá nhân của Ngân hàng Nông nghiệp đã giảm 13% so với cùng kỳ, còn 6.761 tỷ đồng.

Để giữ lại 3.500 tỷ đồng tăng vốn ưu đãi theo phương án đã được phê duyệt, Ngân hàng Nông nghiệp phải đạt mức cao nhất. Lợi nhuận tối thiểu trong năm nay là 12.200 tỷ USD. Trong học kỳ còn lại, bà Nguyễn Thị Phượng, phó chủ tịch Ngân hàng Nông nghiệp, cảm thấy khó dự đoán tăng trưởng tín dụng và hiệu quả hoạt động vì “chúng tôi không biết Covid-19 đang diễn ra như thế nào”. Về lãi suất, công ty cũng khó hấp thụ tín dụng. Đối với người vay, điều họ mong nhất là cơ cấu lại thời gian trả nợ, giảm lãi vay, ngân hàng cũng có chủ trương này. Do đó, người phụ trách ngân hàng cho rằng giải pháp tốt nhất để giải cứu doanh nghiệp là tập trung mọi nguồn lực cho y tế và ngăn chặn Covid-19.

Cuối tháng 6, tác động của dư nợ cho vay của Ngân hàng Nông nghiệp đối với dịch Covid-19 đạt 167 nghìn tỷ đồng, chiếm khoảng 15% tổng dư nợ. Cụ thể, ngân hàng đã điều chỉnh kỳ hạn trả nợ đối với 42 nghìn tỷ dư nợ, miễn toàn bộ lãi hoặc giảm lãi một phần 4 nghìn tỷ USD, đồng thời hạ lãi suất. Tổng hiện tại là 12 nghìn tỷ. – Vào cuối quý 2, tỷ lệ nợ xấu của Ngân hàng Nông nghiệp đã giảm từ 1,56% xuống 2,15%, chủ yếu là do nợ nhóm 4 tăng gần 95% lên 3.805 tỷ đồng và nợ nhóm 5 tăng 40%. 17,285 tỷ đồng. — Khi các khoản nợ xấu của toàn ngành có xu hướng tăng nhanh, số dư dự trữ của Ngân hàng Nông nghiệp vào cuối tháng 6 là xấp xỉ 23,9 nghìn tỷ đồng, tăng gần 26% so với 1,9 nghìn tỷ vào đầu năm. Tỷ lệ nợ xấu là gần 100%.