Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn (Agribank) vừa công bố kết quả hoạt động nửa đầu năm, lợi nhuận trước thuế giảm hơn 10% so với cùng kỳ, còn 6.761 tỷ đồng. So với đầu năm, đã tăng 1,2%, trong khi huy động vốn tăng gần 4%. Do đó, tiền trả lãi tiền gửi tăng nhanh hơn thu nhập từ lãi (khoản nợ cơ cấu cũng không bao gồm lãi phát sinh), do đó thu nhập lãi thuần của Ngân hàng Nông nghiệp trong nửa đầu năm đã giảm 5% so với cùng kỳ năm ngoái. Ngoài ra, lãi ròng của các doanh nghiệp ngân hàng nông nghiệp khác cũng giảm hơn 27% so với cùng kỳ, còn 2,69 tỷ đồng, nguyên nhân chủ yếu là do thu hồi nợ gốc và lãi vay. Giảm thiểu rủi ro – Do thu nhập tín dụng cơ bản giảm nên lãi thuần dịch vụ của ngân hàng nông nghiệp tăng 9% so với cùng kỳ lên 2.069 tỷ đồng. Hoạt động dịch vụ kiều hối và thu nhập từ thanh toán xuất nhập khẩu bị ảnh hưởng nên thu nhập từ hoạt động dịch vụ của Ngân hàng Nông nghiệp chủ yếu phụ thuộc vào thanh toán trong nước và thu nhập từ thẻ. Năm ngoái, con số này đạt khoảng 6,9 nghìn tỷ USD. Lãnh đạo ngân hàng cho biết, dù thiếu nhân lực ở vùng sâu, vùng xa nhưng Ngân hàng Nông nghiệp chỉ tuyển đủ lương để bù đắp cho người về hưu, tránh tăng quỹ lương. Cũng giống như cùng kỳ năm ngoái, nhưng do việc trích lập dự phòng phải thu khác tăng lên, chi phí hoạt động của Ngân hàng Nông nghiệp đã tăng 12% so với nửa đầu năm ngoái. Ngoài ra, chi phí trích lập dự phòng phải thu khó đòi trong kỳ đã giảm 24% xuống còn 6,5 nghìn tỷ USD.

Do đó, trong nửa đầu năm, do doanh thu tín dụng sụt giảm và khó phục hồi, sau khi xử lý, lợi nhuận trước thuế cá nhân của Ngân hàng Nông nghiệp đã giảm 13% so với cùng kỳ, còn 6.761 tỷ đồng.

Để giữ lại 3.500 tỷ đồng để tăng vốn cho thuê theo phương án được duyệt, Ngân hàng Nông nghiệp phải đạt hạn mức tối đa. Lợi nhuận tối thiểu trong năm nay là 12.200 tỷ USD. Trong học kỳ còn lại, bà Nguyễn Thị Phượng, phó chủ tịch Ngân hàng Nông nghiệp, cảm thấy khó dự đoán tăng trưởng tín dụng và hiệu quả hoạt động vì “chúng tôi không biết Covid-19 đang diễn ra như thế nào”. Về lãi suất, công ty cũng khó hấp thụ tín dụng. Đối với người vay, điều họ mong muốn nhất là cơ cấu lại thời gian trả nợ, giảm lãi vay, ngân hàng cũng có chính sách này. Do đó, người phụ trách ngân hàng cho rằng giải pháp tốt nhất để giải cứu doanh nghiệp là tập trung mọi nguồn lực cho y tế và ngăn chặn Covid-19.

Cuối tháng 6, tác động của dư nợ cho vay của Ngân hàng Nông nghiệp đối với dịch Covid-19 đạt 167 nghìn tỷ đồng, chiếm khoảng 15% tổng dư nợ. Cụ thể, ngân hàng đã điều chỉnh kỳ hạn trả nợ đối với 42 nghìn tỷ dư nợ, miễn toàn bộ lãi hoặc giảm một số lãi trên 4 nghìn tỷ đồng và giảm lãi suất. Có tổng cộng 120 nghìn tỷ khoản vay. – Cuối quý 2, tỷ lệ nợ xấu của Ngân hàng Nông nghiệp giảm từ 1,56% xuống 2,15%, chủ yếu là do nợ nhóm 4 tăng gần 95% lên 3.805 tỷ đồng và nợ nhóm 5 tăng 40%. 17,285 tỷ đồng. — Khi các khoản nợ xấu của toàn ngành có xu hướng tăng nhanh, số dư dự trữ của Ngân hàng Nông nghiệp vào cuối tháng 6 là xấp xỉ 23,9 nghìn tỷ đồng, tăng gần 26% so với 1,9 nghìn tỷ vào đầu năm. Tỷ lệ nợ xấu là gần 100%.