Lúc đó tôi mới chỉ là sinh viên năm cuối nhưng được ưu tiên ở vị trí trợ giảng. Đó là một khóa học phát triển nhân cách ngày hôm đó. Câu hỏi là: hãy kể tên người khiêm tốn nhất mà bạn biết.
Thật bất ngờ khi những cái tên được xướng lên trong lớp lại là những học sinh và giáo viên giỏi nhất trường. Điều này khiến tôi rất tò mò về mối quan hệ giữa phẩm chất này và mức độ cá nhân. Sau đó, tôi bắt đầu liên lạc với những người nổi tiếng này, nói chuyện với họ và làm quen với họ. -Thật ra đến nay đã hơn ba năm, cũng chưa từng thấy qua. Hơn một nửa. Nhưng quan điểm chung của tôi về những người này là nói chuyện với họ sẽ cho chúng ta cảm giác được tôn trọng và lắng nghe, ngay cả khi họ rất tự tin, đầy kiêu hãnh và giá trị bản thân. Điều này khiến tôi suy nghĩ và định nghĩa lại từ khiêm tốn.
>> Tôi đã không vượt qua cuộc phỏng vấn vì ai đó đã hỏi sếp cũ của tôi
trước đây, con tôi, chúng tôi đã dạy về sự khiêm tốn. Thấy người già muốn chào thì thầy nói phải nghe, cha mẹ nói phải nghe. Việc rèn luyện dần dần tính khiêm nhường và vâng lời của tôi có thể không quá khác biệt. Tuy nhiên, khi tiếp xúc với mọi người, tôi nói với tôi rằng sự khiêm tốn xuất phát từ sự tôn trọng người khác.
Luôn ghi nhớ khía cạnh nào của bên kia. Nó sẽ tốt hơn tôi, chúng ta cần học hỏi. Tôi vẫn còn nhớ một câu trong cuộc trò chuyện với một trong những học sinh giỏi nhất của trường trước đây: “Khi tôi còn là một sinh viên cơ sở, tôi có thể học hỏi từ những người giỏi hơn tôi rất nhiều, chẳng hạn như giáo viên, lãnh đạo, nhưng khi tôi có cao -các chứng chỉ cấp, chẳng hạn như bằng tốt nghiệp của một trường đại học nổi tiếng, chứng chỉ của một công ty nổi tiếng, số người giỏi hơn mình không tăng quá nhiều. Kiến thức “.—— Thực tế, ai cũng sống trong xã hội của mọi người không ngừng học hỏi theo cách này hay cách khác. khác. Vì vậy, kiến thức của họ cũng được trau dồi một cách vô thức. Một người thợ xây cũ thậm chí có thể không biết đọc bản vẽ mặt bằng, nhưng anh ta vẫn có thể xây một cửa sổ sáng và đẹp hơn một kiến trúc sư. Họ làm được điều này vì họ và những người xung quanh đã tích lũy được nhiều ý kiến trong công việc.
Nếu lần đầu tiên chúng ta tỏ ra khinh thường những người kém hơn mình, chúng ta sẽ mất cơ hội có được cơ hội này. chuyên gia. Có thể không nhiều nhưng thời gian trôi qua sẽ là một con số đáng kể.
Nhưng khiêm tốn không có nghĩa là thu mình lại. Khiêm tốn là thái độ tôn trọng người khác chứ không phải là thái độ tự ti. Thực tế, những người khiêm tốn có cái tôi cao.
Bởi vì họ rất cao, họ sống một cuộc sống chính trực và không lừa dối người khác hoặc chính mình. Họ sẽ không ăn cắp, thậm chí ăn cắp kiến thức, bởi vì kiến thức không khác gì kém cỏi. Họ sẽ không hủy hoại người khác để được tôn lên, bởi vì điều đó giống như thừa nhận rằng họ không tốt như vậy. Người đó đề cao người khác lên cấp độ cao hơn và sử dụng điều này như một tiêu chí để so sánh với chính mình. Điều này cho phép họ có một cái nhìn nâng cao hơn, vì vậy họ có thể đạt đến cấp độ cao hơn theo thời gian.
Gần đây, tôi đọc rất nhiều bài báo của các nhà tuyển dụng và phàn nàn về ứng viên hoặc thái độ của họ. Các ứng viên phàn nàn rằng nhà tuyển dụng không đủ năng lực và không xứng đáng để cống hiến.
>> Hồ sơ không đạt yêu cầu sẽ không phải phỏng vấn
Theo tôi, hai bên thiếu ý kiến khiêm tốn của nhau. Về phía nhà tuyển dụng, họ có thể đánh giá thấp trình độ học tập của sinh viên hiện tại. Quả thật đã có một thời kỳ nền giáo dục của chúng ta hỗn loạn và việc đánh giá về môi trường học tập và làm việc quá lệch lạc. Nhưng giờ thì cả hai ngày càng thân thiết. Học sinh ngày nay đã tập trung rất nhiều sức lực vào kiến thức để hoàn thành công việc và sát với thực tế. Riêng tôi, khi gặp thế hệ “Gen Z”, tôi cảm thấy rất lo lắng vì kiến thức và tầm nhìn của họ quá tốt, thua xa các bạn cùng trang lứa. Tôi nghĩ đã đến lúc quay lại khu vườn.
Nhưng chính vì mức độ này mà họ mất đi ý thức rằng họ phải tôn trọng những người không tốt bằng họ, và do đó dẫnn Chán nản và bất lực với người sử dụng lao động.
Đối với các nhà lãnh đạo cấp cao và các nhà tuyển dụng, họ có thể không chắc họ có thống kê hoặc nghiên cứu về tính toán, tính khiêm tốn, trình độ của mỗi người hay không. Nhưng bắt đầu từ kinh nghiệm và thực tế của bản thân, họ cũng có thể mơ hồ chỉ ra rằng bằng cách so sánh hai người xuất sắc, người có thái độ khiêm tốn hơn có thể đạt được tiêu chuẩn cao hơn và thành tích cao hơn về lâu dài. Vì vậy, họ sẽ ưu tiên cho những người như vậy.
Có thể không chắc những người này sẽ vẫn làm việc cho công ty trong tương lai, nhưng ít nhất công ty sẽ luôn duy trì mối quan hệ cá nhân tốt đẹp, đó có thể là cánh cửa dẫn đến công ty trong nhiều trường hợp. Một cơ hội mới. Tôi vẫn có cảm giác rằng ngày hôm nay, công ty và nhân viên dường như đã đạt được sự đồng thuận ngầm rằng họ sẽ có lợi cho nhau nhiều nhất có thể trước khi hai công ty đi theo con đường riêng. Tôi nghĩ rằng đây là một sự hiểu lầm cho cả hai bên.
Ngày nay là thời đại của tri thức, các doanh nghiệp hoặc người lao động không bền vững và sẽ dễ dàng sụp đổ trước sự cạnh tranh và các sự kiện đương đại. Tuyệt vời, chỉ có kiến thức mới có thể được giữ lại và kéo dài. Như nhà kinh tế học Adam Smith đã viết trong cuốn “Sự giàu có của các quốc gia”: “Các kỹ năng và trình độ của người lao động là quý giá đối với bản thân họ cũng như tổ chức và xã hội mà họ thuộc về.” Đối với mọi người, tích lũy thêm kiến thức là một phần của việc tích lũy sự tự tin trong xã hội ngày nay. Sự khiêm tốn này là một yếu tố quan trọng để mọi người có được kiến thức của người khác.
Đối với một công ty, kiến thức của người lao động là một dạng vốn, nếu cần, nó có thể là vốn cố định, chẳng hạn như vốn dùng để mua thiết bị sản xuất, có thể nâng cao năng suất lao động, hiệu quả sử dụng vốn lưu động và thu lợi nhuận.
>> Bảy năm sau vẫn đòi lương 6 triệu đồng
Tôn trọng kiến thức mà nhân viên có thể giúp công ty nhập nhân tài để họ đưa về công ty. Khi đó, kiến thức mới thuộc về công ty và được công nhận trong công ty, hay theo quan điểm kinh tế, vốn của công ty đã được tăng lên rất nhiều mà không cần đến các “cá mập” (nhà đầu tư). Tham tiền-Trong xã hội ngày nay, với sự lên ngôi của mạng xã hội và những người không nói nên lời, sự khiêm tốn dường như không thực tế và không hiệu quả. Nhưng bản thân công ty luôn tìm được điểm cân bằng, đó là giá trị được phát triển qua hàng nghìn năm. – Sự khiêm tốn là một giá trị như vậy. Tôi nghĩ nó có nhiều lợi ích, và bất cứ ai muốn đạt được những điều tốt nhất cần phải cải thiện nó. Trước khi nhận xét về ai đó, hãy đặt họ cao hơn mức họ muốn nhận xét. Bằng cách này, chúng tôi sẽ ngày càng hoàn thiện hơn.
Nguyễn Hoàn
>> Bài viết này không nhất thiết đồng ý với quan điểm của VnExpress.net. Xuất bản tại đây.